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Impartition des processus d'affaires

Business Process Outsourcing

L'impartition des processus d'affaires est une méthode progressive qui vous permet de vous concentrer sur vos activités principales ; c'est à dire sur les choses qui vous différencient de vos concurrents. L'impartition des processus d'affaires vous fournit des économies d'échelle et des experts pour accomplir les tâches qui ne font pas partie de vos activités principales. Grace aux technologies et méthodes modernes de gestion de la performance, vous pouvez impartir beaucoup de processus d'affaires aisément, à un expert comme Drake.

Impartir les processus d'affaires vous garantit leur cout et qualité, tout en vous libérant des formalités administratives qui viennent avec la gestion de ces processus. Cela vous permet aussi de transformer des couts fixes en couts variables.

Les processus d'affaires qui peuvent être impartis:

  • La paie
  • Les comptes créditeurs
  • Les centres d'appels
  • La réception, l'expédition et la logistique
  • Certaines étapes de fabrication
  • Les processus d'assemblage
  • La gestion des locaux
  • Les services de nettoyage

Drake vous offre:

  • Des processus adaptés à vos besoins d'affaires
  • Une solution évolutive qui grandit avec votre entreprise
  • Un cout et un niveau de qualité garantis, et décrits sur notre accord de niveau de service

Qu'obtenez-vous?

  • Un service de qualité égale ou supérieure à un cout moindre
  • Plus de temps pour vous concentrer sur vos activités principales
  • Un respect à 100% de vos processus d'affaires, objectifs, exigences légales et législatives, ainsi que des changements portés à ces exigences
  • Une certaine souplesse pour que le niveau de service fluctue en fonction des exigences d'affaires

Comment faisons-nous?

Les consultants de Drake rencontrent votre direction pour établir vos processus d'affaires spécifiques et comprendre pleinement ce dont vous avez besoin, afin de concevoir la meilleure façon de mettre en place cette impartition.

Nous créons un accord de niveau de service qui spécifie clairement ce qui vous sera fourni et pour quel prix. Nos consultants travaillent avec vous pour développer un plan bien pensé de gestion du changement qui couvre tous les aspects du transfert d'un processus d'affaires à Drake. Une structure de prix et un plan d'investissement créatifs vous permettent d'avoir une solution à vos besoins sur mesure. Cela comprend des options telles que le prix à l'unité, des rabais, des modèles de partage des bénéfices et d'autres façons variables d'établir les prix.

Quel est le bénéfice?

La direction doit se concentrer sur les activités principales de l'entreprise. Lorsqu'un fournisseur spécialisé a les économies d'échelle qui permettent un cout plus bas, une meilleure qualité et plus de souplesse que si ce service non-principal était exécuté en interne, il est sage d'impartir cette fonction.

Vous cherchez une succursale de Drake?

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