La revue d’affaires Drake est diffusée partout dans le monde pour les hautes directions d’entreprises. Relevez les défis et profitez des occasions qui se présentent dans votre domaine! Notre revue est votre accès privilégié aux toutes dernières idées et aux articles avant-gardistes visant l’amélioration des résultats opérationnels qui surclasseront votre entreprise et vous.

Drake publie aussi un magazine en ligne intitulé la Cyber-revue d'affaires pour vous garder informé entre les éditions.

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Vol 9 No 2. Analytique des RH : guide du débutant

  • Repérer un employé qui s’apprête à démissionner
  • Analytique des RH – Guide du débutant
  • Créer des conditions propices au succès de l’équipe

 Veuillez noter que cette revue n'est disponible qu'en anglais

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Vol 9. No 1. Créer une organisation hautement performante

  • L’analyse des effectifs – L’atout stratégique des RH
  • Êtes-vous un leader ou un gestionnaire?
  • Conseils de gestion - Sept idées pour obtenir le meilleur de vos employés

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Vol 8. No 2. Guide par excellence de la planification de la relève

  • Les cinq meilleurs indicateurs pour l’analyse des effectifs – des formules basées sur les données pour améliorer la profitabilité
  • Obtenez un avantage concurrentiel grâce à la planification des effectifs
  • Accent sur : les employés à fort potentiel

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Vol 8. No 1. Échecs des leaders : une étude sur le terrain

  • L’importance des entrevues de départ
  • Les sept mesures pour créer une culture d’équipe gagnante
  • Ce que les employeurs doivent faire dès maintenant pour améliorer la performance, et ce, de façon durable

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Vol 7. No 2. Six erreurs courantes dans la gestion des employés « superformants »

  • Des mesures importantes pour vous rendre compte de l’impact de vos employés
  • Monter une équipe efficace
  • Gestion de la performance : mythes et réalités
  • Comment développer des relations positives au travail

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Vol 7. No 1. Pourquoi les RH doivent-elles adopter l’analytique?

  • Conseils de gestion : 10 moyens de garder l’intérêt des employés performants
  • Les avantages stratégiques de l’externalisation
  • 9 caractéristiques des équipes de direction efficaces
  • Comment aider les autres à résoudre un conflit
  • Comment effectuer les entrevues de départ

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Vol 6. No 2. Une entreprise plus efficace grâce à la planification de la main-d’œuvre

  • La performance des employés : Avez-vous des Fizzlers ou des Sizzlers?
  • Comment construire une main-d’œuvre résiliente et résistante au stress?
  • Embaucher de manière intelligente
  • 8 façons de gérer les objections des employés lors de la délégation de tâches
  • Comment devenir le meilleur leader possible

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Vol 6. No 1. Repensez toute votre organisation : les talents, le leadership et la culture

  • Cinq compétences essentielles pour les chefs d’équipe
  • Réduisez le roulement de personnel lors des 90 premiers jours
  • Des rétroactions qui inspirent la passion et la performance
  • Comment prédire la réussite des gestionnaires
  • Mesurer l’impact des absences et du roulement de personnel

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Vol 5. No 2. Gagnez la guerre des talents avec des stratégies agressives

  • Astuces de gestion : six astuces pour rejeter les mauvaises idées
  • Cinq facteurs de détérioration de la communication au sein d’une équipe
  • Comment gérer les bons et les mauvais employés
  • Démontrez votre leadership : communiquez efficacement
  • Faites-en plus en douze semaines que la plupart des gens en douze mois

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Vol 5. No 1. Comment faire pour que vos employés améliorent l’expérience client, au lieu de l’abaisser

  • Motiver et inspirer vos employés pendant les périodes difficiles
  • Pourquoi vous devez susciter la confiance pour améliorer la performance
  • Comment inculquer des habitudes qui soutiennent votre stratégie d’entreprise
  • Les dix erreurs interpersonnelles que font les meneurs

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Vol 4. No 2. Main-d’oeuvre invisible : comment gérer une équipe sans la voir

  • Dix façons de garder vos employés exceptionnels
  • Quel est votre plan de sauvetage de direction?
  • Impartir les processus administratifs est avantageux
  • Comment éviter huit erreurs habituelles de la gestion du changement

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Vol 4. No 1. Zoom sur Drake Australie. Solutions de gestion des talents

  • Les mythes concernant les récompenses des employés
  • La planification de la succession. Avez-vous un bon bassin de talents?
  • Les trois piliers de l'intégration des directeurs
  • Six principes essentiels pour gérer les employés travaillant à distance

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Vol 3. No 2. Carrière : survivre et réussir au 21e siècle

  • Dix façons de créer un lieu de travail centré sur les employés
  • Créer le chaos pour générer une organisation très performante
  • Comment résoudre les conflits rationnellement et efficacement
  • La planification des effectifs améliore la productivité
  • Comment vous vendre aux talents dans un marché concurrentiel

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Vol 3. No 1. Changer le visage de la reconnaissance

  • Dix astuces pour transformer votre service à la clientèle de moyen à superbe
  • Comment les petites entreprises qui réussissent voient grand et économisent intelligemment
  • Huit façons de complètement changer les revues de performance et de transformer votre culture
  • Six façons de simplifier la gestion à distance
  • Faire affaire avec des employés difficiles

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Vol 2. No. 3. Motiver les employés à conserver la clientèle

  • Les grands esprits ne se rencontrent pas
  • Démarrez rapidement votre machine à talent
  • Sept stratégies pour bâtir une excellente équipe
  • La planification stratégique : ne croyez pas les mythes
  • Les étapes de l'intégration qui sont essentielles pour garder vos employés

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Vol 2. No 2. Les cinq domaines de la haute-performance en entreprise

  • Dix stratégies pour les vendeurs à hauts revenus
  • Améliorez vos qualités d'écoute
  • Soyez un excellent patron !
  • Visez la performance au travail, sans pour autant heurter l'implication ou la rétention
  • Ne jouez pas la réputation de votre entreprise au hasard

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Vol 2. No 1. La route chancelante vers le sommet

  • Rendez vos concurrents sans importance
  • Sachez très bien résoudre les conflits
  • Planifiez la succession ou échouez
  • Les équipes virtuelles - votre avantage concurrentiel
  • Obtenir de meilleurs résultats : dix impératifs pour les meneurs

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Vol 1. No 2. Pourquoi le capital intellectuel est la clé du succès

  • Leçons du Dr Bontis, un auteur récompensé
  • Sept choses qu'il vous faut savoir pour monter d'excellentes équipes
  • Comprendre et minimiser les échecs des présidents
  • L'intégration réussie. Comment bien faire commencer vos employés

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Vol 1. No 1. La gestion prédictive : comment optimiser le capital humain

  • Choisissez les meneurs de demain dès aujourd'hui
  • Accélérez la performance : neuf façons de faire en sorte que vos employés restent impliqués
  • Les traits d'un vrai meneur

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