Fermez les yeux sur les résultats d’entrevues de départ et votre roulement de personnel persistera pour les mêmes raisons.   

 Cette vidéo n’est disponible qu’en anglais.

L’ironie avec ces entrevues, c’est que si l’attention et le même temps avaient été consacrés à l’employé avant sa démission, vous n’auriez probablement pas à gérer un départ.    

Ce type d’entretien joue un rôle crucial dans la rétention du personnel. Il est primordial de comprendre pourquoi les employés quittent votre entreprise afin d’adapter les profils d’embauche, les politiques et les pratiques aux problèmes soulevés. Il s’agit de prévenir le roulement de personnel avant qu’il ne survienne. 

Animées par un tiers spécialiste, les entrevues de départ vous offrent des renseignements plus complets et plus précis que les rencontres effectuées à l’interne.

Avec une bonne gestion de processus créés adéquatement, de bonnes questions et un traitement des réponses qui exploite toute l’information pour opérer des changements significatifs, les entrevues de départ pourraient devenir l’un de vos outils de gestion les plus précieux.  

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