Profils d’employés performants
Alors que la compétition pour les talents est de plus en plus ardue, créer une culture organisationnelle empreinte d’implication des employés est maintenant un impératif de base pour la plupart des entreprises.
La plupart des gens veulent avancer dans leur travail et une promotion au rang de gestionnaire est une façon naturelle de le faire. Certain prennent leur nouveau rôle à bras le corps et prospèrent.
Si vous avez déjà cherché du travail, vous l’avez entendu : experience requise. Même lorsque vous postulez à des postes soit disant pour débutants, l’expérience est souvent exigée.
Lorsque vous interagissez avec vos employés, voyez chacun comme unique et doué, particulièrement vos employés vedettes. Votre rôle est de trouver leurs dons innés (créativité, animation, écoute, intelligence, intuition, rédaction...
Les organisations ont besoin d’une marche à suivre systématique afin de ne pas recourir au hasard pour déterminer leur futur.
La technologie et les pressions des affaires mènent de plus en plus de gestionnaires à gérer des équipes qui travaillent hors du bureau ou qui sont constamment sur le terrain.
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